別人要選走哪條路？關你屁事？
你說的「正統」，常常只是以管窺天。尤其對於一個不求上進的人來說，他們更愛「傳統」，因為除了比別人老舊，沒有什麼能讓他守得住自己的勢力。
每個人都被安排出演不同的角色， 別人該如何扮演，那是他的人生功課，誰也管不著。 晚安， 我們就盡力演好自己該扮演的角色， 善待自己每個出演的機會。
Posted by 天下讀者俱樂部 on Tuesday, March 27, 2018
講一個愚蠢的故事。
有一個當上主管的人，（就叫他F吧，）自認為讀了一點書，那些書就是靠山。
所以F 跟身邊的人說，「當工程師沒有用，只會被沒用的主管壓榨」。所以F致力去當沒用的主管。（好吧，或許他不是這麼想。）
正因為F認為工程師是低階工作，所以認為自己忘記怎麼寫程式是應該的，當主管就是做好管理嘛。
註：這也是事實。很多遊戲企畫也是寫程式起家。（不慎）當上專案主導者之後，就沒有那個幸運可以自己寫程式了。David Brevik 就是這樣的例子。他得逃到工作團隊只剩自己一個人時，才有那個「好運」去寫程式。他絕對可以叫別人寫，但是這就是所謂的「真愛」。
有一種人，由於本身就不尊重技術型工作者，所以開出什麼鬼規格或朝令夕改，都會推托成技術人員的錯。
F 則是另一種人，喜歡當好人，把部屬集結成幫派，去壓迫自己的上級。身為主管階級，本來就該去做協調工作。因為公司大，架構大的情況下，他的上級也有一定程度的協調職責。所以 F 把企業理論擬得對自己有利之後，什麼壓力都是別人的了。「上級，他們太過份了，我拒絕合作」。就變成上級去協調他方工作，讓自己的部屬能滿意，願意去做。
由於組織正值巨烈變動，上級不斷被削權。這位上級並不是靠人提拔成上級的，他是初始投資人。由於創業家精神，此處不留爺，必有留爺處，慢慢的這位上級的重心就轉到去各大院校教書了。一回企業，就看到 F 抱怨別的部門不聽話，他不能做事。不巧，這位上級也很心軟，就讓 F 要開會時再進辦公室就好了。沒事你就在家
情境設定如上。
上級-主管-下屬，最不需要存在的人是誰？
我認為就是主管 F
為什麼？他不是盡心盡力？為下屬向上司爭取「應有的」權益，為專案爭取「完美的」解決要素？
這個世界並不完美。所以才會生出一個「管理人」的職位來協調。
如果世界都把完美條件都弄出來了，還需要這個主管的存在嗎？
當你的上級本身就面對著自己必需承受的劣勢，你是盡力去協助這樣的劣勢，還是抵制工作，合力挖坑把自己的上級給埋了？
ps.
F stands for Fake.
pps.
可能看起來非常不明顯，但是這一篇攻擊的是「正統」。教科書看起來頭頭是道，正好拿來攻擊真實條件並沒有那麼完美的上級。
ppps.
攻擊「正統」，我的題目可多了。本王的本命是電玩，從小就被捅個半死。
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