恭喜五月天石頭的樂器行開幕了。距離說出心願的時候沒有很久嘛~ (▔∀▔)
知道音鋪是樂器行兼咖啡店時,其實有點感動。深深讓我感覺到,五月天各自不論如何發展,
都把「人」放在心上。
最近非常忙,就算挪出時間寫這篇,也不寫不了太多,就簡單聊聊吧。
我印象中的樂器行是有點冰冷的。
我的膽子很小,我在台灣時的服務業.....其實不太友善。平日穿著很「平凡」(絕不說邋塌),樂器店裡的東西都很高貴,就算我是要進去找個樂譜,都覺得那裡不是我這種貨色可以進來的地方.....。昨天跟朋友聊,朋友說,怎麼會兼營咖啡店呢?樂器店不是都爸媽押著小朋友來買樂器,敗完大錢就閃了啊。
難怪,我去的樂器店播的是西洋古典樂,樂譜一小格,都是小朋友的教材。店招牌有寫到賣吉他。
我其實是要找流行樂單音簡譜,用二胡可以拉的。(<--本王就是一整個次元紊亂)
其實,樂器本來就沒有便宜到哪裡去。營造一點高貴的氣息,有些大戶付起錢來比較闊氣。
其實就像飾品在台灣及加拿大的感覺很不同。加拿大的飾品很多人會戴,平常看到路人的飾品品質都很差,就像衣飾布質也不怎麼樣,但是搭起來的整體格調是讓人很順眼的。
台灣的飾品都很貴,平常很少看人戴。路上很多名牌 Polo衫,知道很貴但是看不見設計感在哪。東西不重要,貼在身上的價碼才重要。
人役於物。常常看著心中是冷風吹過.....。我很少有錢人的朋友,因為不太受得了動不動就說那件是chanel的,項鍊是silverovski的,包包是gauche的,然後我覺得 lo-ben-ton 的比較好看。
回想媽媽在買衣服,也都是買好看的。有些沒牌的,她也願意花專櫃的錢買。如果進了品牌店,要不就花得起錢買好看的,要不就不要買。果然身教重於言教!
石頭的店會兼營咖啡廳,直接可以猜到的是,他的樂器行是用來分享音樂,鼓勵人們參與甚至投身為音樂人。
平常的樂器店,是我的話,沒事不敢進去,因為進去八成買不起。但是我對機械很好奇,大概會站在對外櫥窗看很久。如果有咖啡店,買不起樂器至少還可以咖杯咖啡在裡頭撐時間。也會在裡頭待久一點,聽得到店主在店內推薦的音樂風格。
這就是他的目的吧。分享。
五月天瑪莎的離線咖啡店,主軸是咖啡店,風格似乎是寧靜。我沒去過,根據別人的說法,咖啡店氛圍是排除數位資訊的干擾,充滿紙張與文字的寧靜。
五月天阿信的 Stayreal, Stayreal Cafe及 RockCoco,核心都是設計。
五月天做音樂之外的創業,都帶著自己的意志。身為老闆,賺錢是責任,有員工的家庭要養。但是他們的主要目的不是賺錢。而是「賺錢能讓自己的意志更有擴散的實力」。跟他們的音樂創作生涯一樣,目的在分享。
解決台灣失業的方法,不是政府要多強。看著過去受統制世代及現今想飛世代的衝突,總略略有點心酸。
解決台灣失業的方法,就是不要只想著當公務員,救穩定等退休金。而是重新喚起更早一輩的戰後創業精神。很喜歡五月天這樣的團體。錢對他們來說重不重要?重要,也不重要。錢是拿來用的。
==============後記
其實這一篇跟我其中一項觀察很接近。暫時定名為「零售業新演化」,手上的工作是排不進去了,就排進下一本小書吧~。還有文化差異上的觀察「我的孩子永遠不會錯」,也想排在第二本。「威權與偏見」,「影劇」就再往下一本......
小書是真的很小.......但很費工,才會趕得要死....。我希望是近退休世代到大學高中生都會願意看的內容。希望在一團迷惘中,能讓人看見更明亮的未來。 (▔∀▔)
知道音鋪是樂器行兼咖啡店時,其實有點感動。深深讓我感覺到,五月天各自不論如何發展,
都把「人」放在心上。
最近非常忙,就算挪出時間寫這篇,也不寫不了太多,就簡單聊聊吧。
我印象中的樂器行是有點冰冷的。
我的膽子很小,我在台灣時的服務業.....其實不太友善。平日穿著很「平凡」(絕不說邋塌),樂器店裡的東西都很高貴,就算我是要進去找個樂譜,都覺得那裡不是我這種貨色可以進來的地方.....。昨天跟朋友聊,朋友說,怎麼會兼營咖啡店呢?樂器店不是都爸媽押著小朋友來買樂器,敗完大錢就閃了啊。
難怪,我去的樂器店播的是西洋古典樂,樂譜一小格,都是小朋友的教材。店招牌有寫到賣吉他。
我其實是要找流行樂單音簡譜,用二胡可以拉的。(<--本王就是一整個次元紊亂)
其實,樂器本來就沒有便宜到哪裡去。營造一點高貴的氣息,有些大戶付起錢來比較闊氣。
其實就像飾品在台灣及加拿大的感覺很不同。加拿大的飾品很多人會戴,平常看到路人的飾品品質都很差,就像衣飾布質也不怎麼樣,但是搭起來的整體格調是讓人很順眼的。
台灣的飾品都很貴,平常很少看人戴。路上很多名牌 Polo衫,知道很貴但是看不見設計感在哪。東西不重要,貼在身上的價碼才重要。
人役於物。常常看著心中是冷風吹過.....。我很少有錢人的朋友,因為不太受得了動不動就說那件是chanel的,項鍊是silverovski的,包包是gauche的,然後我覺得 lo-ben-ton 的比較好看。
回想媽媽在買衣服,也都是買好看的。有些沒牌的,她也願意花專櫃的錢買。如果進了品牌店,要不就花得起錢買好看的,要不就不要買。果然身教重於言教!
平常的樂器店,是我的話,沒事不敢進去,因為進去八成買不起。但是我對機械很好奇,大概會站在對外櫥窗看很久。如果有咖啡店,買不起樂器至少還可以咖杯咖啡在裡頭撐時間。也會在裡頭待久一點,聽得到店主在店內推薦的音樂風格。
這就是他的目的吧。分享。
五月天瑪莎的離線咖啡店,主軸是咖啡店,風格似乎是寧靜。我沒去過,根據別人的說法,咖啡店氛圍是排除數位資訊的干擾,充滿紙張與文字的寧靜。
五月天阿信的 Stayreal, Stayreal Cafe及 RockCoco,核心都是設計。
五月天做音樂之外的創業,都帶著自己的意志。身為老闆,賺錢是責任,有員工的家庭要養。但是他們的主要目的不是賺錢。而是「賺錢能讓自己的意志更有擴散的實力」。跟他們的音樂創作生涯一樣,目的在分享。
解決台灣失業的方法,不是政府要多強。看著過去受統制世代及現今想飛世代的衝突,總略略有點心酸。
解決台灣失業的方法,就是不要只想著當公務員,救穩定等退休金。而是重新喚起更早一輩的戰後創業精神。很喜歡五月天這樣的團體。錢對他們來說重不重要?重要,也不重要。錢是拿來用的。
==============後記
其實這一篇跟我其中一項觀察很接近。暫時定名為「零售業新演化」,手上的工作是排不進去了,就排進下一本小書吧~。還有文化差異上的觀察「我的孩子永遠不會錯」,也想排在第二本。「威權與偏見」,「影劇」就再往下一本......
小書是真的很小.......但很費工,才會趕得要死....。我希望是近退休世代到大學高中生都會願意看的內容。希望在一團迷惘中,能讓人看見更明亮的未來。 (▔∀▔)
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