最近總有些懶散...。有點難下筆....到底是謊言合理化讓我感到煩躁，還是看太多伊潤二的漫畫也跟著不正常...(os: 你本來就不太正常....。）我很怕鬼故事，個人因素，但覺得伊藤潤二的鬼故事太好看了。沒看過的人，可以先看《伊藤潤二傑作集》。一查原來有動畫〈伊藤潤二驚選集〉 18+喔。印象沒錯的話，恐怖片多是18+?
https://ani.gamer.com.tw/animeVideo.php?sn=10732
幸好不久前想到方向了。狂想曲。
繼上次聊到 youtuber 頻道入口概念，而後有兩部影片也覺得蠻有意思。先是看到呱吉提到 youtuber 經濟學及台灣區排名表。
對於呱吉影片最後列出的清單，我是有些疑惑的。為什麼明明知道網紅是一個人看著鏡頭一拍數月數年，youtuber 的前途就這麼無聊嗎？我們看劉謙變魔術，能看幾年？我認為 youtuber 的前途應該是組織化...，不然這個職業沒有繼續做下去的價值。
後來啾啾鞋的影片解開了我的疑惑。
我原本的預測並沒有錯。組織化才是 youtuber 事業發展的途徑。當你把自己關在個體戶煎熬，只是從低薪慣老闆，轉變成 google 更低薪自己填海而已。
網媒，是傳播平台。
我長期以來都這樣說。傳統產業排斥網媒等著被自己的守舊給淘汰。網媒對弱小產業真的有幫助。以報業為例，台灣曾經歷中時的記者抗議離職潮，而後的確有新聞組織以主力網媒的姿態存活下來。（以前原本推薦的台灣新聞網媒因為政治立場差異太大，已經不看了。）香港的《Initium Media 端傳媒》是很好的範例。《地球圖輯隊》也很特立獨行，《故事：寫給所有人的歷史》、《Technews 科技新報》內容也很豐富，雖然我不太清楚它是否是傳媒轉型。另外，在所有網媒興起前就出現的老大哥《巴哈姆特電玩資訊站》，本著熱血經營至今。電玩媒體的成長非常辛苦，因為它早期承受太嚴重的污名。現在後起的新聞媒體頂多只是沒錢而已。
喵的超難寫....接下來直接是跳車型寫法了。本王的跳躍式思考是真的理不順了.....
單純的文字及圖型表達，就足以撐起組織運作的開銷。在2012年以來，從傳統紙媒及電視變革向網路傳播之前，網路就有很多個體戶作的存在。它們也曾賺大錢過，很多成了如今時代的眼淚。youtuber 並沒有什麼不同。
過去 blog 個體戶也很浪漫地追求首頁排名，對應到組織化的現在，真正長期活得下來的是哪一個？整個 blog 文化都消退了，數位新聞的專欄，甚至是專題網站，例如《地球圖輯隊》及《The Guardian》的 weekend reading，那些專業專欄作者群匯集出來的內容，都比個體戶豐富多了。雖然我也是在 fb上有訂閱個體戶的更新。
就以 fb 這個特殊平台來說。它對我來說是新聞入口，基本上不用 fb聯絡朋友。fb 的隱私問題，我在第一年使用就發覺了。很快之前跟我結過樑子的人就找到我了.....。（os: 你是過什麼人生......？）以及一些若有似無的誤解，看著別人指桑罵槐，用沒多久就換帳號了，還被逮到數次，生出新的閒話...。總之，我是資訊雜食類動物，對我省麻煩的做法，就是工具就當工具用，不是拿來整自己。
回題。一樣在 fb 有訂閱的頻道，個體戶會為了按贊數越拍越偏激試膽，但媒體不會。（或說......不太行....。有一陣子媒體也變成標題黨，直到極右派興起，才發現個個都成了共犯。）媒體比較專注在自身組織的主體。例如正妹裸露很紅，《Discovery頻道》頻道也不會越來越偏向正妹露點，不難想像，對吧。
對映到 youtuber. 作為個體戶，在現在邁入紅海時代，你能有多少優勢？當一個小有名氣的 blogger, 最多也只是做代言而已。當 blogger 集體被淘汰時，還是有些沒被淘汰，只是一般人不把它視為 blogger. 因為它已經組織化，或者一開始就以組織化架構起來，它可能架在 wordpress, medim 或 wix上。整個站的內容豐富，足以吸引其他廠商到此發廣告。
啾啾鞋列出的全球排名，孤獨王者 pewdiepie 目前被一個新的印度帳號狂奔直追，那個後起之秀，其實是印度影音聯合企業。
這不叫後起之秀。這是用耳朵想也知道，企業聯合的產出作品，光是從歷史累積的投資成本，就是個體戶望塵莫及。
再回過頭來說，為什麼影業產出沒在 youtube, 直到印度這個頻道出來之後，才發覺大鯨魚打小蝦米的威力？不是有很多 mv 流傳在 youtube 上，也不見哪一個企業有因此紅起來？因為企業還沒笨到放棄版權，只領 google 給的點播薪水。（有個特殊的例外，五月天 8號全上，9號也上得差不多了。他們其他的營利夠超越 youtube 送出的版權費。） youtube 這個遊樂場，留給低成本的人們玩的。
回到youtuber 個體戶的角度。你認為你存在的價值是撿無利潤的剩餘市場，從中搶第一嗎？
我聽過很多 youtuber 一開始都在做自己喜歡的內容，跟他人分享。而後知道 google 也會發薪水，像直銷會有藍寶石會員一樣，於是憑著熱忱辭掉工作，跳進紅海追求排名。漸漸地，你拋下原本熱愛的內容，因為你有生存壓力。追逐著排名，壓榨自己的慣老闆不是別人，而是自己。
google 的薪水有錯嗎？是 google 的演算法把人逼瘋的嗎？如果，youtuber 撐得下去的製作成本就是這麼低，投入紅海的人等比級數增加，成品能有多少差異？
再對應回影音產業。youtuber 個體戶在成本限制下，成品難有差異，長期下來逼瘋自己，你搶的只是影音產業看不上眼的公共平台。
這樣值得嗎？我每聊到 youtuber就會聊到組織化，總不脫離這一點，當個低薪勞工個體戶，值得嗎？
再回到 google 的地位，google 給的低薪是惡魔的誘惑嗎？難道你覺得，就算有點拍影片分享的興趣，連試都懶得試，會是更好的情境嗎？
youtube 本來要撐不下去了。google 接手。google 經營了一陣子後，也覺得再賠下去也不是辦法。所以導入廣告。廣告一開始讓使用者譙得要死。後來 google 把廣告利潤分給影片製作人。作為擴大觀看人次，又不需要自製影音內容的方案。youtue 本來就是平台，不是電視台。很少人是為了領 google 的廣告費製作影片的，多是為了分享生活鎖事。有領到錢只是意外之財而已。對於投注心力的製作者，會依投放有效廣告數，給與鑽石級寶石級認可，以及相應的廣告分紅。
當廣告越被殺價，能分紅給 youtuber 的紅利就越少。這也是新聞上有報導過的。廣告商在某段時間後檢驗，投放廣告的有效回應成果有多少？網路廣告其實有被逐步殺價。
所以演算法的改變為的是什麼？當你的獎品預算是10k, 頭獎5k，買的東西看起來還順眼，剩下再買50獎品好了。當你的預算變成1000，頭獎500買的獎品就很難看了，再買50個小獎是啿？衛生紙？你只好修改分配機制，頭獎600元好了...太難看沒有人要參賽，小獎要不就 8個.....。
對於個體戶來說，是 youtube 虧待你嗎？如果你能想像大環境變化成這樣，你要為一包衛生紙爆肝嗎？
難道，集體從 youtube 退出，到街上租貴死人的店面，但是買家都去雙十一？
未完待續....
https://ani.gamer.com.tw/animeVideo.php?sn=10732
幸好不久前想到方向了。狂想曲。
繼上次聊到 youtuber 頻道入口概念，而後有兩部影片也覺得蠻有意思。先是看到呱吉提到 youtuber 經濟學及台灣區排名表。
對於呱吉影片最後列出的清單，我是有些疑惑的。為什麼明明知道網紅是一個人看著鏡頭一拍數月數年，youtuber 的前途就這麼無聊嗎？我們看劉謙變魔術，能看幾年？我認為 youtuber 的前途應該是組織化...，不然這個職業沒有繼續做下去的價值。
後來啾啾鞋的影片解開了我的疑惑。
我原本的預測並沒有錯。組織化才是 youtuber 事業發展的途徑。當你把自己關在個體戶煎熬，只是從低薪慣老闆，轉變成 google 更低薪自己填海而已。
網媒，是傳播平台。
我長期以來都這樣說。傳統產業排斥網媒等著被自己的守舊給淘汰。網媒對弱小產業真的有幫助。以報業為例，台灣曾經歷中時的記者抗議離職潮，而後的確有新聞組織以主力網媒的姿態存活下來。（以前原本推薦的台灣新聞網媒因為政治立場差異太大，已經不看了。）香港的《Initium Media 端傳媒》是很好的範例。《地球圖輯隊》也很特立獨行，《故事：寫給所有人的歷史》、《Technews 科技新報》內容也很豐富，雖然我不太清楚它是否是傳媒轉型。另外，在所有網媒興起前就出現的老大哥《巴哈姆特電玩資訊站》，本著熱血經營至今。電玩媒體的成長非常辛苦，因為它早期承受太嚴重的污名。現在後起的新聞媒體頂多只是沒錢而已。
喵的超難寫....接下來直接是跳車型寫法了。本王的跳躍式思考是真的理不順了.....
單純的文字及圖型表達，就足以撐起組織運作的開銷。在2012年以來，從傳統紙媒及電視變革向網路傳播之前，網路就有很多個體戶作的存在。它們也曾賺大錢過，很多成了如今時代的眼淚。youtuber 並沒有什麼不同。
過去 blog 個體戶也很浪漫地追求首頁排名，對應到組織化的現在，真正長期活得下來的是哪一個？整個 blog 文化都消退了，數位新聞的專欄，甚至是專題網站，例如《地球圖輯隊》及《The Guardian》的 weekend reading，那些專業專欄作者群匯集出來的內容，都比個體戶豐富多了。雖然我也是在 fb上有訂閱個體戶的更新。
就以 fb 這個特殊平台來說。它對我來說是新聞入口，基本上不用 fb聯絡朋友。fb 的隱私問題，我在第一年使用就發覺了。很快之前跟我結過樑子的人就找到我了.....。（os: 你是過什麼人生......？）以及一些若有似無的誤解，看著別人指桑罵槐，用沒多久就換帳號了，還被逮到數次，生出新的閒話...。總之，我是資訊雜食類動物，對我省麻煩的做法，就是工具就當工具用，不是拿來整自己。
回題。一樣在 fb 有訂閱的頻道，個體戶會為了按贊數越拍越偏激試膽，但媒體不會。（或說......不太行....。有一陣子媒體也變成標題黨，直到極右派興起，才發現個個都成了共犯。）媒體比較專注在自身組織的主體。例如正妹裸露很紅，《Discovery頻道》頻道也不會越來越偏向正妹露點，不難想像，對吧。
對映到 youtuber. 作為個體戶，在現在邁入紅海時代，你能有多少優勢？當一個小有名氣的 blogger, 最多也只是做代言而已。當 blogger 集體被淘汰時，還是有些沒被淘汰，只是一般人不把它視為 blogger. 因為它已經組織化，或者一開始就以組織化架構起來，它可能架在 wordpress, medim 或 wix上。整個站的內容豐富，足以吸引其他廠商到此發廣告。
啾啾鞋列出的全球排名，孤獨王者 pewdiepie 目前被一個新的印度帳號狂奔直追，那個後起之秀，其實是印度影音聯合企業。
這不叫後起之秀。這是用耳朵想也知道，企業聯合的產出作品，光是從歷史累積的投資成本，就是個體戶望塵莫及。
再回過頭來說，為什麼影業產出沒在 youtube, 直到印度這個頻道出來之後，才發覺大鯨魚打小蝦米的威力？不是有很多 mv 流傳在 youtube 上，也不見哪一個企業有因此紅起來？因為企業還沒笨到放棄版權，只領 google 給的點播薪水。（有個特殊的例外，五月天 8號全上，9號也上得差不多了。他們其他的營利夠超越 youtube 送出的版權費。） youtube 這個遊樂場，留給低成本的人們玩的。
回到youtuber 個體戶的角度。你認為你存在的價值是撿無利潤的剩餘市場，從中搶第一嗎？
我聽過很多 youtuber 一開始都在做自己喜歡的內容，跟他人分享。而後知道 google 也會發薪水，像直銷會有藍寶石會員一樣，於是憑著熱忱辭掉工作，跳進紅海追求排名。漸漸地，你拋下原本熱愛的內容，因為你有生存壓力。追逐著排名，壓榨自己的慣老闆不是別人，而是自己。
google 的薪水有錯嗎？是 google 的演算法把人逼瘋的嗎？如果，youtuber 撐得下去的製作成本就是這麼低，投入紅海的人等比級數增加，成品能有多少差異？
再對應回影音產業。youtuber 個體戶在成本限制下，成品難有差異，長期下來逼瘋自己，你搶的只是影音產業看不上眼的公共平台。
這樣值得嗎？我每聊到 youtuber就會聊到組織化，總不脫離這一點，當個低薪勞工個體戶，值得嗎？
再回到 google 的地位，google 給的低薪是惡魔的誘惑嗎？難道你覺得，就算有點拍影片分享的興趣，連試都懶得試，會是更好的情境嗎？
youtube 本來要撐不下去了。google 接手。google 經營了一陣子後，也覺得再賠下去也不是辦法。所以導入廣告。廣告一開始讓使用者譙得要死。後來 google 把廣告利潤分給影片製作人。作為擴大觀看人次，又不需要自製影音內容的方案。youtue 本來就是平台，不是電視台。很少人是為了領 google 的廣告費製作影片的，多是為了分享生活鎖事。有領到錢只是意外之財而已。對於投注心力的製作者，會依投放有效廣告數，給與鑽石級寶石級認可，以及相應的廣告分紅。
當廣告越被殺價，能分紅給 youtuber 的紅利就越少。這也是新聞上有報導過的。廣告商在某段時間後檢驗，投放廣告的有效回應成果有多少？網路廣告其實有被逐步殺價。
所以演算法的改變為的是什麼？當你的獎品預算是10k, 頭獎5k，買的東西看起來還順眼，剩下再買50獎品好了。當你的預算變成1000，頭獎500買的獎品就很難看了，再買50個小獎是啿？衛生紙？你只好修改分配機制，頭獎600元好了...太難看沒有人要參賽，小獎要不就 8個.....。
對於個體戶來說，是 youtube 虧待你嗎？如果你能想像大環境變化成這樣，你要為一包衛生紙爆肝嗎？
難道，集體從 youtube 退出，到街上租貴死人的店面，但是買家都去雙十一？
未完待續....
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