另一種是業配型，這個大家應該熟透了，howhow不就是個業配王嗎？他是個很會寫劇本梗的業配王。
這裡再提出另外兩型。extra credits是我很喜歡的頻道。頻道中的歷史系列是史學相關團體委託他們製作的。電玩相關系列是他們找贊助商支持。
你要找到廠商願意贊助你，你得要自己的網站風評夠好才行。或許廠商會依YouTube統計表來選擇，而你的統計分數並不是那麼好。但是你可以突顯對你有利的部分。例如你的網站如果影片長效性超高。如果是mv的話，重播次數當然會高，它很有可能是重複造訪。但是嗜好類的影片回訪率會很低。當它的點閱數高，代表的應該就是觀眾多。熱門話題的點閱數統計會很好看。同時也一併附上冷門系列(不是失敗系列)的點閱數統計，以後好交代...(咦?)
這時如果你有付費平台的話，那邊的數據就會是你的精華版。YouTube這邊由於要維持熟悉度，會有比較多的時效片和廢片，實驗性質、熱度和品質比較不穩定。
第三種是抱著你的企劃案去找潛在老闆，他們同意支持之後，你可能還是要去找些贊助商，或許他們也會列個名單背書，讓你比較方便找到支持。在那之後，你才開始製作。雖然看起來會跟找贊助商的成品差不多，也是在片尾列很多公司名字。但是這個應該是比較正統的影視產業的製作過程。你會有預算分配經驗，評估製作的規模，也比較能取得現行市場適用的價值。(相較於一般YouTuber比較活在想像的價值。)這對於未來想擺脫血汗YouTuber還是有幫助的。
(fasttravel是主持人Brian帶著企畫案去跟老闆爭取，也找到足夠的贊助。)
如果你對專題或故事有興趣，可能你就會停留在單元製作這邊。有收入，有地方播，從YouTube做到收費節目，做到戲劇影視等，有很大的發展空間。
但是YouTube大部分的內容形態做不出專題或節目來，或者有一些資訊密集的程度不適合連續看，就算提到付費頻道的平台上，也很難像影集這樣，能夠抓住觀眾的熱度。這時候你看待作品就需要有電視台經營者的高度，要如何結盟不同性質的內容，分配觀眾的注意力，就算觀眾不是一次爆肝看十幾集到完結篇，也不會看完一集馬上把你的節目系列關掉。
例如說書類、新知類、影評類、生活小知識等，屬於資訊密集度高的類型。手做產品示範、繪畫教學、煮菜做飯等，屬於資訊密集度低的類型。RPG電玩劇情、FPS即時轉播、桌遊過程示範等，其實是跟影劇差不多，比較看得久的內容，但是觀眾群很偏門。
如果你是做這些類別，希望放到付費平台上，觀眾可以放著任它播，走來走去當背景資訊，直到睡著。你就需要考慮聯合不同的創作者內容，依注意力的合理分配編排節目。
可以參考的例如DW的Euromaxx.
https://m.dw.com/en/tv/euromaxx/s-7555
要維持異質長期合作，有時有人出來當台長是不錯的。範例如：
麥卡貝，網路電視頻道。雖然跟youtuber是反向，傳統組織架構，由頻道配預算，發包製作，聘請藝人。
麥卡貝 https://www.camerabay.tv/
這個形態很接近我原本的期望，取代口水較便宜的傳統有線頻道。不過從維基百科列的節目來看，電玩直播偏太重，大概是一開始以直播起家。畢竟製作節目很花錢啊.....。我覺得現行youtuber節目統合一些起來，應該粉好看....。
另一個是我長期很愛的IGN (https://ign.com)
IGN建自己的主站是很正確的一件事。雖然有些更新好像沒在....例如shows怎麼沒有fasttravel.....?但是有更晚才出來的comics....
有自己的主站，觀眾想你時，不必靠哪家演算法。而且你能在自己的收廣告費，不一定要做行銷影片。而且如果你賣相關產品也會很合理。〈巴哈姆特〉賣電玩，經典版及週邊就很合理。ign在影片都會推薦訂閱頻道及去主站逛逛。有很多新聞並不做成影片。如果你的規模夠大有那麼多資訊的話，有專人維持主站內容更新，可以提高主站的價值，而不只是聯絡簿的功能。
在宣傳上我認為，既然社交媒體註冊不用錢，你就在有名的社交媒體都註冊一個帳號做為宣傳。或許你的內容只會固定放在同質性的其中一個網站，例如你的影片檔會放在YouTube，宣傳及對話放在FB，但是你也有IG,Twitter,QQ,微博等。苦幹實幹不見得有用......你要會宣傳。
最後列一個藏私的製作類別。
這類定義特殊，但是我不想說(≧∀≦)(≧∀≦)(≧∀≦)
這系列就聊到這裡啦~~謝謝觀賞。也謝謝我自己.....囧rz自挖坑沒爛尾....
這裡再提出另外兩型。extra credits是我很喜歡的頻道。頻道中的歷史系列是史學相關團體委託他們製作的。電玩相關系列是他們找贊助商支持。
你要找到廠商願意贊助你，你得要自己的網站風評夠好才行。或許廠商會依YouTube統計表來選擇，而你的統計分數並不是那麼好。但是你可以突顯對你有利的部分。例如你的網站如果影片長效性超高。如果是mv的話，重播次數當然會高，它很有可能是重複造訪。但是嗜好類的影片回訪率會很低。當它的點閱數高，代表的應該就是觀眾多。熱門話題的點閱數統計會很好看。同時也一併附上冷門系列(不是失敗系列)的點閱數統計，以後好交代...(咦?)
這時如果你有付費平台的話，那邊的數據就會是你的精華版。YouTube這邊由於要維持熟悉度，會有比較多的時效片和廢片，實驗性質、熱度和品質比較不穩定。
第三種是抱著你的企劃案去找潛在老闆，他們同意支持之後，你可能還是要去找些贊助商，或許他們也會列個名單背書，讓你比較方便找到支持。在那之後，你才開始製作。雖然看起來會跟找贊助商的成品差不多，也是在片尾列很多公司名字。但是這個應該是比較正統的影視產業的製作過程。你會有預算分配經驗，評估製作的規模，也比較能取得現行市場適用的價值。(相較於一般YouTuber比較活在想像的價值。)這對於未來想擺脫血汗YouTuber還是有幫助的。
(fasttravel是主持人Brian帶著企畫案去跟老闆爭取，也找到足夠的贊助。)
如果你對專題或故事有興趣，可能你就會停留在單元製作這邊。有收入，有地方播，從YouTube做到收費節目，做到戲劇影視等，有很大的發展空間。
但是YouTube大部分的內容形態做不出專題或節目來，或者有一些資訊密集的程度不適合連續看，就算提到付費頻道的平台上，也很難像影集這樣，能夠抓住觀眾的熱度。這時候你看待作品就需要有電視台經營者的高度，要如何結盟不同性質的內容，分配觀眾的注意力，就算觀眾不是一次爆肝看十幾集到完結篇，也不會看完一集馬上把你的節目系列關掉。
例如說書類、新知類、影評類、生活小知識等，屬於資訊密集度高的類型。手做產品示範、繪畫教學、煮菜做飯等，屬於資訊密集度低的類型。RPG電玩劇情、FPS即時轉播、桌遊過程示範等，其實是跟影劇差不多，比較看得久的內容，但是觀眾群很偏門。
如果你是做這些類別，希望放到付費平台上，觀眾可以放著任它播，走來走去當背景資訊，直到睡著。你就需要考慮聯合不同的創作者內容，依注意力的合理分配編排節目。
可以參考的例如DW的Euromaxx.
https://m.dw.com/en/tv/euromaxx/s-7555
要維持異質長期合作，有時有人出來當台長是不錯的。範例如：
麥卡貝，網路電視頻道。雖然跟youtuber是反向，傳統組織架構，由頻道配預算，發包製作，聘請藝人。
麥卡貝 https://www.camerabay.tv/
這個形態很接近我原本的期望，取代口水較便宜的傳統有線頻道。不過從維基百科列的節目來看，電玩直播偏太重，大概是一開始以直播起家。畢竟製作節目很花錢啊.....。我覺得現行youtuber節目統合一些起來，應該粉好看....。
另一個是我長期很愛的IGN (https://ign.com)
IGN建自己的主站是很正確的一件事。雖然有些更新好像沒在....例如shows怎麼沒有fasttravel.....?但是有更晚才出來的comics....
有自己的主站，觀眾想你時，不必靠哪家演算法。而且你能在自己的收廣告費，不一定要做行銷影片。而且如果你賣相關產品也會很合理。〈巴哈姆特〉賣電玩，經典版及週邊就很合理。ign在影片都會推薦訂閱頻道及去主站逛逛。有很多新聞並不做成影片。如果你的規模夠大有那麼多資訊的話，有專人維持主站內容更新，可以提高主站的價值，而不只是聯絡簿的功能。
在宣傳上我認為，既然社交媒體註冊不用錢，你就在有名的社交媒體都註冊一個帳號做為宣傳。或許你的內容只會固定放在同質性的其中一個網站，例如你的影片檔會放在YouTube，宣傳及對話放在FB，但是你也有IG,Twitter,QQ,微博等。苦幹實幹不見得有用......你要會宣傳。
最後列一個藏私的製作類別。
這類定義特殊，但是我不想說(≧∀≦)(≧∀≦)(≧∀≦)
這系列就聊到這裡啦~~謝謝觀賞。也謝謝我自己.....囧rz自挖坑沒爛尾....
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