之前我一直是看非文學類的東西，算是徹底的實用主義者。並不是因為我覺得那些夢幻很呆什麼的，單純是覺得就算花了時間也覺得很空虛。不過我很愛看熱血卡漫。比較特例。
大概是這個特質，我比較不容易沈迷於什麼單一事件。也許我看到一個很好看的漫畫，(通常要已經出了好一陣子還沒死，)然後狂看三天，然後....
就受不了了。
也許我突然愛上哪個電動，狂玩三天，然後...
也是丟在一邊。(能讓我玩到破關的真的是珍寶。例如 Blizzard 出品 )
一定要換什麼別的不可。然後回到非文學領域去。
嚴肅說起來，我喜歡的非文學類算是社會科學類。不是純科學。一如我對於淺薄的社會事件沒什麼興趣一樣，現在白痴媒體報導的亂倫，情殺，講錯話什麼的，我會覺得很無聊。總覺得那又如何？知道了也不會吃得比較飽。要論怪事，我自己也很會製造。發現最小物質，新星雲爆炸，這些也是看看就好。(然後以後看到白痴把講古當令箭時，就可以拿來嘲笑他們一下。例如同性戀可矯正。)為了要超越他們去做研究，再說再說啦....。
這也在我的專業上出了點問題。我不是因為我很會寫程式而寫程式。單純只是愛寫。所以我不像很多專家會去研究最佳效能。(但是我看得出效能爛時，不去改一下手就很癢.....。)
非文學類會遠比文學類有興趣，因為當它是渉及流程歸納時，我會把這個概念用到很多領域去。它不是看完就結束的東西，也不是出現就只剩接受的東西。商業模式，心理學，政治風範，犯罪推理，紀錄片，各行各業工作流程等等，對我來說都是很有趣的東西。
對於我喜歡的事，我就很認真。我對這個領域認真，就會討厭對此馬馬唬唬的人。會不會變成要求很多？其實也不會。
我會喜歡這個領域，一定是我看到過在這個領域有值得我崇拜的人。也連同看見很多非常努力，但是還沒追到榮耀的人。不論我會不會認同他們的方向或觀點，我也會尊敬這樣的人，他們的努力與認真。
如果看到居於那個領域卻做得馬馬唬唬，或只是想趁勢撈好處的人，其實我會有些不爽。
例如在我的領域，我知道大陸有很多遊戲複製。即使在西方世界，遊戲也趨於單一化，(其實後者是導致我離開遊戲業界的原因，)這都讓我感到生氣。遊戲業算是我要求最多的領域，我覺得人類是從遊戲學習，不論大人小孩。只是當人慢慢成長，伸手所及的嚐試，代價都太大，所以越來越退縮，也就是人們慣說的，越「成熟」，越「認真」。
在人生上，要說我認真努力也好，要說我玩世不恭也好，到目前這個年紀，我還是覺得「試試有什麼不好」？(這當然是非常感謝家人的幫助。如果我沒有走歪了，我覺得我八成會更玩世不恭，我很清楚代價，很少會沒事扛多餘責任。但也因為走歧了，我到了這個專門接受怪咖的國度，非常感謝菩薩的照顧 (▔∀▔) 。)我對女兒不要求紀律也是這個原因。我就是超級不聽話。想試一定要試試，我為什麼要聽你的不去做？你說會失敗，是因為你失敗。也許我會成功。
所以我覺得遊戲單一化是非常可惜的一件事。我學到很多事，卻沒有付出非常嚴重的代價，遊戲厥功甚偉。我出生在遊戲非常多元化的時代，很多概念都被製成遊戲。我的沒耐心，只要掌握企畫的概念流程後就不想玩了，也讓我非常大量地認知那些創造者的思考邏輯。我的生命走到現在，跟我文科師院的同學比起來非常浮沈，但我從來沒有後悔過。我很清楚每一次選擇的原因。就算我變更方向，不會遺憾，不會回想「如果以前不...」，(斷得太清楚，有點屬於沒有過去的人，)總是覺得未知的前方應該很有趣。
現在的人們已經沒什麼機會嚐試我這樣的思考訓練。因為那些 hard core 玩家把遊戲多元性殺掉了，因為複製擴張型的經營模式把創意捏死了。因為他們「太愛」，爭奪「契機」，把遊戲業從根部剷除了。
比起正統遊戲業，新興的手機遊戲反而比較具有多元性。
對於台灣的軟體產業，我也是有些意見。
先寫在前，得知 TO的報導後，我下一個觀點是跟whoscall無關的。
台灣是東亞最先發展網路的地方。這看似很像歷史了，但是台灣真的先出了相當早期的網路服務，網路遊戲之後，就一厥不振嗎？
並沒有。台灣的軟體創意產業，是自己擁抱死亡。
至今印象仍非常清析的無名小站，一個大家可能遺忘，但是我至今認為尚無人能出其右的地圖日記，都是全球華人願意回到台灣使用的網路服務。然後，他們賣掉了。然後，它們被關掉了。我非常不能理解，錢到底有多重要。我知道當時地圖日記創站者說，他們財務上快要無法負擔網站的成長，他們沒有找出其它營收方法，所以賣掉它。這是非常悲傷的決定，但是當時台灣財經媒體覺得他們賺到了。
然後台灣的軟體開發好像就是找人投資，再找人買去。當軟體熱潮下降，不太有人想寫什麼軟體來賣了，台灣不是軟體重鎮，很難激發新的創造，大家都抄來抄去。現在要抄也輸大陸。
為什麼？
台灣創意都賣掉了。都是別人的了。拿到了錢，自己的故鄉沒有剩下什麼。
我覺得很蠢。而推波助瀾的財經媒體也很蠢。不要告訴我，「為什麼政府沒有扶植」。更重要的核心是，台灣甚少「企業家」。真正看重自己的「事業」的人太少。經營本來就有困難，就像養孩子本來就會遇到困難，但是社會風氣就是「賣掉！錢比事業重要！」這種極為短視的行為，我也曾在一片質疑hTC要不要賣時罵過。(當然本王罵這個跟五月天瑪莎罵電台時效果差不多啦...。)黑莓機在加拿大也曾經淪落到要賣出的地步，但是媒體沒有一直看賤她，叫她賣，認為她不行了。媒體只有在它可能賣時提一下，最後她不賣了，確認轉折。就這樣。一個企業，只要努力去找活下來的方法，它會有機會；都已經蠟燭兩頭燒了，它最不需要的就是旁邊短視的賤嘴。
但是台灣財經媒體很多是很蠢的。賣掉多少錢，有沒有賣到最好，產業沒救了啦，脫手啦，脫手啦。他們要的，不就是最後那個成交價碼？那些評論員沒事幹了，盯著台灣企業何時收手，錢比企業精神重要，一直催逼。不要說新聞台有多沒水準，連企業大佬們看的財經媒體，很多也很沒水準。
對於hTC，在五月天代言前我就一直是一樣的觀點，他們硬體品質很好，也許經營真的差韓國太多，但是她是很踏實的本土企業。hTC也許早期在規格上沒跟上水準，這也是當時我換用三星的理由。但是三星的「符合水平」，是帶騙術的。一樣具國際水準，只是經營上造成懸殊，我當然支持 hTC。只要他們找得到出路，我還真希望他們努力到最慘股票變壁紙，頂多只是回到代工，也不要在還能努力時把企業精神變現。我很希望台灣出現企業，它比錢重要多了。
不論老同事有多詬病PChome-城邦集團的變化，我一直非常尊敬他們是創業家，也是真正的企業家。
我們永遠在這！痞客邦的真誠告白 - 何飛鵬：社長的筆記本
回到科技橘報及 Gogolook。
我一開始以為又是同樣的悲劇，台灣創業界又要再為此重覆過去「創意代工」的後塵。
這篇報導很棒。它報導了我想知道的事。我認為相當重要的事，台灣是不是又要為人作嫁。
很慶興，這次比較不同了。他們打算利用母公司的資源，也談好了後續開展的可能性。必須是「買斷」而不能是「投資」，是一件很可惜的事。以子公司的型式，有沒有可能作為衛星企業，把企業精神與經驗 know how 留在台灣， (只能經驗，技術不能背叛母公司，)在未來都是很難說的事。是不是未來我仍只能看到，「台灣工程師為某大廠創造卓越」，就像我看到「台灣動畫師主導迪士尼動畫」。「台灣」，不會在自己的故鄉發光，不會在世界地圖上發光。這是我所顧慮的。但是事在人為，商業是很有彈性的產業，就看有沒有想到辦法，是吧。
還是很高興 Gogolook 有挺住自己的頸子，沒有把意志都賣掉，談判到獨立運作的權力，能繼續並擴展自己的夢想。恭喜。
我會不會很嚴厲？其實我不覺得。我沒有覺得我在意的事「該做什麼」，但比較在意「最好不要做什麼」，因為做了那些事，是破壞自己產業的根基。
這一兩年我很注意的是音樂界。我有看到讓我尊敬的人們，而且台灣音樂界有很特別的成長。
以前看過的音樂創作比賽，不管曲風是否欣賞，都還不會有讓我覺得沒興趣的。昨天看一場創作比賽的錄影，讓我心情很不好。我原以為搖滾樂團只要音樂好，都會好聽。偏偏那段錄影的兩團都讓我覺得很煩。聽完覺得很生氣。事後想想，就像拿逗貓棒把貓引出來，然後用逗貓棒打牠一樣殘酷。(我真的看過這種人！)我身邊很少聽快音樂的，有些人就問我，聽那些鬼叫有什麼好聽的。我總是回答，是你聽不懂啦。偏偏聽這場比賽，我也是想著，他要鬼叫到什麼時候結束。
........ 真的很破壞我對搖滾樂的印象。難道創作群認為搖滾樂就是那樣叫嗎？所謂的正向就是空空洞洞的重覆嗎？我知道很多創作人都對創作很認真，才定下自己的成品啊！我這樣去要求參賽者也許殘忍了點。人家還不成氣候嘛。
這兩年台灣音樂界的成長很大。其實我會把它歸功於五月天及相信音樂。他們不是很大的集團，卻是合作充份並產業整合很完整的經營者。他們對時事的關懷並不只在這兩年，而是從九二一大地震就開始有聽說過。九二一是1999年。之前他們是樂團時間外自己再探索多元化的生活觸角，而這兩年他們正視商業力量，突破華人對商業的歧視，彰顯音樂界的企業價值。台灣的音樂界，是質的改變。從娛樂八卦變成能在華人價值觀中被正視的事業。
我覺得這是五月天對於音樂界的歷史做出的非常大貢獻。台灣本來就不乏音樂創作。創作會說話嗎？如果不抓住說話權，等著被人發掘，創作就不會說話。在這之前，創作人的作品是很賤價的，所以才有「一『蕉』各表」的鬧劇出現。
價值觀的轉變，新舊藝人都想抓住新開拓出來的音樂市場，如雨後春筍般出現。
原本對此我是蠻樂觀的。因為當音樂成為一種習慣，它自己能把市場養更大，更多新創作會比以前更有機會出線。
但是最近就覺得不太高興。
我喜歡音樂產業，因為我看到很多值得我崇拜的人，以及很多令人感動的努力。
開始出現一批來過水的專輯出版者。讓我非常生氣。他們拜託聽眾給他們機會，請求聽眾成全他們多年的夢，百忙之中完成專輯，還有不是音樂人出歌曲專輯。喵的，全加起來本王要氣到吐血了。你們就這麼看不起創作人殿堂嗎？
為什麼要可憐你？你的夢跟我們有什麼關係？你沒空錄我也沒有一定要聽你的音樂。你很忙就去忙啊。我們聽眾要聽的是「好音樂」。不要把音樂創作當作路邊的玉蘭花來賣！
懶懶又很衰聽我抱怨過。我又一次很想罵一個專欄作家。我不是看他不爽，是因為當我看到哪篇不爽想罵人時，看了名字又是同一個人。他曾寫一個週年慶理論。他結論是，如果百貨天天週年慶，就無法維持他高檔貨的形象。喵的，跨出財經，就常害我吐血。他一定看不出精品與複製品的差異吧。他衡量創作就是東西賣多少錢，是嗎？難道香奈兒，凡賽斯，紀凡西跟wallmart 量販店的衣服同品質？品牌都是騙子？這種眼光太沒水準了吧！品牌能夠成立，因為他們常年的設計被人肯定。當他們這次的眾多設計中有不被欣賞，很不幸得落入折價區，作品的地位也跟複製品不同！
創意是有價的，不是只有布料有價！這跟抱怨「鼎泰豐醬油炒飯為什麼不賣五十元」有什麼不同？身為財經專家，本身也是知識經濟，卻忽視創意產業的價值！
一個shopping mall，如果是一堆精品店進駐，它會是非常多元化而風格獨特的消費區。如果是大批的大創60元店，量販店，批發店進駐，它就是再倒一間也不嫌多的複製品賣場。
這可以類比音樂界。如果台灣在音樂市場擴大時，努力用好作品，好藝人去填充，它就會被欣賞，願意接受，願意花錢的人就更多。如果它被一堆販售者心願卻不是聽眾看得上的音樂品質所填充，消費者就會「不樂於」嚐試。陷阱那麼多，不要當冤大頭。
說真的，我討厭那些人。如果你對音樂有夢，拿出你的出版品的優點來跟別人比啊！更有些臨時轉業的，本業是我也覺得他們做得很好的類型，硬要出音樂專輯。我也很想問，你覺得音樂創作是有想到就可以寫，大不了自己出嗎？你自己的專業也是生手進去就可以隨便演隨便紅的嗎？如果不是，你為什麼看不起音樂界？還是你覺得聽音樂的都是笨蛋，錢太多，時間多？以你的專業，你可以出版擴大自己專業版圖的錄音或錄影，並在專業上認為適合的地方加入音樂，加入創作；不需要硬要假音樂人。也許你能開啟新的影音出版版圖，社會跟世界都會感謝你。要做，就做好。不要做得讓人嫌。這是職業尊嚴嘛！
對於很多我重視的領域，看到別人無心造成的破壞，是會不爽。不過我不覺得自己是機車或嚴厲的人。我所看到的欠缺，都是後果的深很嚴重。一次全寫完，(應該罵完了吧...，)希望我下一篇不要再罵人了...我好凶.... (TAT)
這篇又罵了很多人，很不好意思...。
罵著罵著，我其實一直覺得我的觀察力蠻好，所看到的癥結與說明應該也算合理。如果有誰看上我的觀察分析力，可以絡我看有什麼能合作的。<--自我推銷
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| 真的非常好看。還沒看以前，還蠻討厭這個畫風... |
大概是這個特質，我比較不容易沈迷於什麼單一事件。也許我看到一個很好看的漫畫，(通常要已經出了好一陣子還沒死，)然後狂看三天，然後....
就受不了了。
也許我突然愛上哪個電動，狂玩三天，然後...
也是丟在一邊。(能讓我玩到破關的真的是珍寶。例如 Blizzard 出品 )
一定要換什麼別的不可。然後回到非文學領域去。
嚴肅說起來，我喜歡的非文學類算是社會科學類。不是純科學。一如我對於淺薄的社會事件沒什麼興趣一樣，現在白痴媒體報導的亂倫，情殺，講錯話什麼的，我會覺得很無聊。總覺得那又如何？知道了也不會吃得比較飽。要論怪事，我自己也很會製造。發現最小物質，新星雲爆炸，這些也是看看就好。(然後以後看到白痴把講古當令箭時，就可以拿來嘲笑他們一下。例如同性戀可矯正。)為了要超越他們去做研究，再說再說啦....。
這也在我的專業上出了點問題。我不是因為我很會寫程式而寫程式。單純只是愛寫。所以我不像很多專家會去研究最佳效能。(但是我看得出效能爛時，不去改一下手就很癢.....。)
非文學類會遠比文學類有興趣，因為當它是渉及流程歸納時，我會把這個概念用到很多領域去。它不是看完就結束的東西，也不是出現就只剩接受的東西。商業模式，心理學，政治風範，犯罪推理，紀錄片，各行各業工作流程等等，對我來說都是很有趣的東西。
對於我喜歡的事，我就很認真。我對這個領域認真，就會討厭對此馬馬唬唬的人。會不會變成要求很多？其實也不會。
我會喜歡這個領域，一定是我看到過在這個領域有值得我崇拜的人。也連同看見很多非常努力，但是還沒追到榮耀的人。不論我會不會認同他們的方向或觀點，我也會尊敬這樣的人，他們的努力與認真。
如果看到居於那個領域卻做得馬馬唬唬，或只是想趁勢撈好處的人，其實我會有些不爽。
例如在我的領域，我知道大陸有很多遊戲複製。即使在西方世界，遊戲也趨於單一化，(其實後者是導致我離開遊戲業界的原因，)這都讓我感到生氣。遊戲業算是我要求最多的領域，我覺得人類是從遊戲學習，不論大人小孩。只是當人慢慢成長，伸手所及的嚐試，代價都太大，所以越來越退縮，也就是人們慣說的，越「成熟」，越「認真」。
在人生上，要說我認真努力也好，要說我玩世不恭也好，到目前這個年紀，我還是覺得「試試有什麼不好」？(這當然是非常感謝家人的幫助。如果我沒有走歪了，我覺得我八成會更玩世不恭，我很清楚代價，很少會沒事扛多餘責任。但也因為走歧了，我到了這個專門接受怪咖的國度，非常感謝菩薩的照顧 (▔∀▔) 。)我對女兒不要求紀律也是這個原因。我就是超級不聽話。想試一定要試試，我為什麼要聽你的不去做？你說會失敗，是因為你失敗。也許我會成功。
所以我覺得遊戲單一化是非常可惜的一件事。我學到很多事，卻沒有付出非常嚴重的代價，遊戲厥功甚偉。我出生在遊戲非常多元化的時代，很多概念都被製成遊戲。我的沒耐心，只要掌握企畫的概念流程後就不想玩了，也讓我非常大量地認知那些創造者的思考邏輯。我的生命走到現在，跟我文科師院的同學比起來非常浮沈，但我從來沒有後悔過。我很清楚每一次選擇的原因。就算我變更方向，不會遺憾，不會回想「如果以前不...」，(斷得太清楚，有點屬於沒有過去的人，)總是覺得未知的前方應該很有趣。
現在的人們已經沒什麼機會嚐試我這樣的思考訓練。因為那些 hard core 玩家把遊戲多元性殺掉了，因為複製擴張型的經營模式把創意捏死了。因為他們「太愛」，爭奪「契機」，把遊戲業從根部剷除了。
比起正統遊戲業，新興的手機遊戲反而比較具有多元性。
對於台灣的軟體產業，我也是有些意見。
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台灣是東亞最先發展網路的地方。這看似很像歷史了，但是台灣真的先出了相當早期的網路服務，網路遊戲之後，就一厥不振嗎？
並沒有。台灣的軟體創意產業，是自己擁抱死亡。
至今印象仍非常清析的無名小站，一個大家可能遺忘，但是我至今認為尚無人能出其右的地圖日記，都是全球華人願意回到台灣使用的網路服務。然後，他們賣掉了。然後，它們被關掉了。我非常不能理解，錢到底有多重要。我知道當時地圖日記創站者說，他們財務上快要無法負擔網站的成長，他們沒有找出其它營收方法，所以賣掉它。這是非常悲傷的決定，但是當時台灣財經媒體覺得他們賺到了。
然後台灣的軟體開發好像就是找人投資，再找人買去。當軟體熱潮下降，不太有人想寫什麼軟體來賣了，台灣不是軟體重鎮，很難激發新的創造，大家都抄來抄去。現在要抄也輸大陸。
為什麼？
台灣創意都賣掉了。都是別人的了。拿到了錢，自己的故鄉沒有剩下什麼。
我覺得很蠢。而推波助瀾的財經媒體也很蠢。不要告訴我，「為什麼政府沒有扶植」。更重要的核心是，台灣甚少「企業家」。真正看重自己的「事業」的人太少。經營本來就有困難，就像養孩子本來就會遇到困難，但是社會風氣就是「賣掉！錢比事業重要！」這種極為短視的行為，我也曾在一片質疑hTC要不要賣時罵過。(當然本王罵這個跟五月天瑪莎罵電台時效果差不多啦...。)黑莓機在加拿大也曾經淪落到要賣出的地步，但是媒體沒有一直看賤她，叫她賣，認為她不行了。媒體只有在它可能賣時提一下，最後她不賣了，確認轉折。就這樣。一個企業，只要努力去找活下來的方法，它會有機會；都已經蠟燭兩頭燒了，它最不需要的就是旁邊短視的賤嘴。
但是台灣財經媒體很多是很蠢的。賣掉多少錢，有沒有賣到最好，產業沒救了啦，脫手啦，脫手啦。他們要的，不就是最後那個成交價碼？那些評論員沒事幹了，盯著台灣企業何時收手，錢比企業精神重要，一直催逼。不要說新聞台有多沒水準，連企業大佬們看的財經媒體，很多也很沒水準。
對於hTC，在五月天代言前我就一直是一樣的觀點，他們硬體品質很好，也許經營真的差韓國太多，但是她是很踏實的本土企業。hTC也許早期在規格上沒跟上水準，這也是當時我換用三星的理由。但是三星的「符合水平」，是帶騙術的。一樣具國際水準，只是經營上造成懸殊，我當然支持 hTC。只要他們找得到出路，我還真希望他們努力到最慘股票變壁紙，頂多只是回到代工，也不要在還能努力時把企業精神變現。我很希望台灣出現企業，它比錢重要多了。
不論老同事有多詬病PChome-城邦集團的變化，我一直非常尊敬他們是創業家，也是真正的企業家。
我們永遠在這！痞客邦的真誠告白 - 何飛鵬：社長的筆記本
回到科技橘報及 Gogolook。
我一開始以為又是同樣的悲劇，台灣創業界又要再為此重覆過去「創意代工」的後塵。
這篇報導很棒。它報導了我想知道的事。我認為相當重要的事，台灣是不是又要為人作嫁。
很慶興，這次比較不同了。他們打算利用母公司的資源，也談好了後續開展的可能性。必須是「買斷」而不能是「投資」，是一件很可惜的事。以子公司的型式，有沒有可能作為衛星企業，把企業精神與經驗 know how 留在台灣， (只能經驗，技術不能背叛母公司，)在未來都是很難說的事。是不是未來我仍只能看到，「台灣工程師為某大廠創造卓越」，就像我看到「台灣動畫師主導迪士尼動畫」。「台灣」，不會在自己的故鄉發光，不會在世界地圖上發光。這是我所顧慮的。但是事在人為，商業是很有彈性的產業，就看有沒有想到辦法，是吧。
還是很高興 Gogolook 有挺住自己的頸子，沒有把意志都賣掉，談判到獨立運作的權力，能繼續並擴展自己的夢想。恭喜。
我會不會很嚴厲？其實我不覺得。我沒有覺得我在意的事「該做什麼」，但比較在意「最好不要做什麼」，因為做了那些事，是破壞自己產業的根基。
這一兩年我很注意的是音樂界。我有看到讓我尊敬的人們，而且台灣音樂界有很特別的成長。
以前看過的音樂創作比賽，不管曲風是否欣賞，都還不會有讓我覺得沒興趣的。昨天看一場創作比賽的錄影，讓我心情很不好。我原以為搖滾樂團只要音樂好，都會好聽。偏偏那段錄影的兩團都讓我覺得很煩。聽完覺得很生氣。事後想想，就像拿逗貓棒把貓引出來，然後用逗貓棒打牠一樣殘酷。(我真的看過這種人！)我身邊很少聽快音樂的，有些人就問我，聽那些鬼叫有什麼好聽的。我總是回答，是你聽不懂啦。偏偏聽這場比賽，我也是想著，他要鬼叫到什麼時候結束。
........ 真的很破壞我對搖滾樂的印象。難道創作群認為搖滾樂就是那樣叫嗎？所謂的正向就是空空洞洞的重覆嗎？我知道很多創作人都對創作很認真，才定下自己的成品啊！我這樣去要求參賽者也許殘忍了點。人家還不成氣候嘛。
這兩年台灣音樂界的成長很大。其實我會把它歸功於五月天及相信音樂。他們不是很大的集團，卻是合作充份並產業整合很完整的經營者。他們對時事的關懷並不只在這兩年，而是從九二一大地震就開始有聽說過。九二一是1999年。之前他們是樂團時間外自己再探索多元化的生活觸角，而這兩年他們正視商業力量，突破華人對商業的歧視，彰顯音樂界的企業價值。台灣的音樂界，是質的改變。從娛樂八卦變成能在華人價值觀中被正視的事業。
我覺得這是五月天對於音樂界的歷史做出的非常大貢獻。台灣本來就不乏音樂創作。創作會說話嗎？如果不抓住說話權，等著被人發掘，創作就不會說話。在這之前，創作人的作品是很賤價的，所以才有「一『蕉』各表」的鬧劇出現。
價值觀的轉變，新舊藝人都想抓住新開拓出來的音樂市場，如雨後春筍般出現。
原本對此我是蠻樂觀的。因為當音樂成為一種習慣，它自己能把市場養更大，更多新創作會比以前更有機會出線。
但是最近就覺得不太高興。
我喜歡音樂產業，因為我看到很多值得我崇拜的人，以及很多令人感動的努力。
開始出現一批來過水的專輯出版者。讓我非常生氣。他們拜託聽眾給他們機會，請求聽眾成全他們多年的夢，百忙之中完成專輯，還有不是音樂人出歌曲專輯。喵的，全加起來本王要氣到吐血了。你們就這麼看不起創作人殿堂嗎？
為什麼要可憐你？你的夢跟我們有什麼關係？你沒空錄我也沒有一定要聽你的音樂。你很忙就去忙啊。我們聽眾要聽的是「好音樂」。不要把音樂創作當作路邊的玉蘭花來賣！
懶懶又很衰聽我抱怨過。我又一次很想罵一個專欄作家。我不是看他不爽，是因為當我看到哪篇不爽想罵人時，看了名字又是同一個人。他曾寫一個週年慶理論。他結論是，如果百貨天天週年慶，就無法維持他高檔貨的形象。喵的，跨出財經，就常害我吐血。他一定看不出精品與複製品的差異吧。他衡量創作就是東西賣多少錢，是嗎？難道香奈兒，凡賽斯，紀凡西跟wallmart 量販店的衣服同品質？品牌都是騙子？這種眼光太沒水準了吧！品牌能夠成立，因為他們常年的設計被人肯定。當他們這次的眾多設計中有不被欣賞，很不幸得落入折價區，作品的地位也跟複製品不同！
創意是有價的，不是只有布料有價！這跟抱怨「鼎泰豐醬油炒飯為什麼不賣五十元」有什麼不同？身為財經專家，本身也是知識經濟，卻忽視創意產業的價值！
一個shopping mall，如果是一堆精品店進駐，它會是非常多元化而風格獨特的消費區。如果是大批的大創60元店，量販店，批發店進駐，它就是再倒一間也不嫌多的複製品賣場。
這可以類比音樂界。如果台灣在音樂市場擴大時，努力用好作品，好藝人去填充，它就會被欣賞，願意接受，願意花錢的人就更多。如果它被一堆販售者心願卻不是聽眾看得上的音樂品質所填充，消費者就會「不樂於」嚐試。陷阱那麼多，不要當冤大頭。
說真的，我討厭那些人。如果你對音樂有夢，拿出你的出版品的優點來跟別人比啊！更有些臨時轉業的，本業是我也覺得他們做得很好的類型，硬要出音樂專輯。我也很想問，你覺得音樂創作是有想到就可以寫，大不了自己出嗎？你自己的專業也是生手進去就可以隨便演隨便紅的嗎？如果不是，你為什麼看不起音樂界？還是你覺得聽音樂的都是笨蛋，錢太多，時間多？以你的專業，你可以出版擴大自己專業版圖的錄音或錄影，並在專業上認為適合的地方加入音樂，加入創作；不需要硬要假音樂人。也許你能開啟新的影音出版版圖，社會跟世界都會感謝你。要做，就做好。不要做得讓人嫌。這是職業尊嚴嘛！
對於很多我重視的領域，看到別人無心造成的破壞，是會不爽。不過我不覺得自己是機車或嚴厲的人。我所看到的欠缺，都是後果的深很嚴重。一次全寫完，(應該罵完了吧...，)希望我下一篇不要再罵人了...我好凶.... (TAT)
這篇又罵了很多人，很不好意思...。
罵著罵著，我其實一直覺得我的觀察力蠻好，所看到的癥結與說明應該也算合理。如果有誰看上我的觀察分析力，可以絡我看有什麼能合作的。<--自我推銷
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