前述大概就是，目前想得到，我這種阿宅想出門的理由。最後想談一下訂價的問題。雖然現在的年輕世代會把錢花在消費娛樂這種比較輕型的負擔上，(比起不吃不喝也還不完的房貸，這種花錢比較有生活品質。)但是，他們只容許把錢花在生活上，正是因為他們的錢不夠用。所以在娛樂消費上訂價太高是蠻不合理的。
VR地震真人密室逃脫 http://www.cdzxzc.com/hudong/youle/502.html
中國的站。前五頁沒查到台灣的站。一查好像中國在 2016年就有嚐試這種東西了。
前一陣子在〈電玩瘋報〉聽到一個新的遊戲類型，VR偵探屋。上次住台灣時就已經有看過鬼屋類型的遊解謎遊戲，印象沒錯的話，好像要價300~500。據說加上VR，在平常日也要800塊，假日兩人同行平均1人花1000塊，保證可玩20分鐘。雖然好的VR一台很貴，用一次500元，再加上原本的鬼屋造景500元，玩一場1000元好像很合理的樣子.....。這一點都不合理啊！你如果去劍湖山需要花1000元嗎？！可以玩整天咧！
在某些領域上人們就只會花一定的價格，根據他的財富背景。例如，以前我有賺錢的時候，我會買一件上衣CAD$50元就很厲害了。一件襯衫CAD$300元，一雙鞋子$CAD2500元，我就算有錢也不會這樣花好吧！能穿GUCCI跟Sulreme的有他們自己的身價等級。
就算是創新遊戲類型的訂價，應該會預估自己遊戲接觸的年齡層。例如當設備太貴時，就避免給兒童玩。一個VR探險遊戲，如果預估的玩家年齡是比較偏獵奇類的年輕人，他們的收入水準大概再TWD$30000吧。如果我的收入是台幣三萬再外加租房子，要拿1000玩20分鐘的遊戲，是真的覺得很貴啊。如果是拿去買生財工具，例如應用軟體或硬體啊，訂期刊工具書啊，可能三千五千還拿得出來。如果再把年齡層往上估，或許收入會比較多，但是他可能要養小孩。如果是帶小孩來，至少就是一次買兩張票，那就很噴血，不是嗎？或許你會覺得你的產品品質很好，的確值那個錢。但是會去追求品質很好的消費者，又比預估的年齡層再縮小一些。
好的VR眼鏡或許真的很貴。如果真的想幫廠商推廣VR的話，也要跟他們協調不同的營運模式。或許你的店家很小，覺得地位不夠。但是如果你們真的可以協商出廠商更有辦法推廣及維修的方案，讓更多不同的產業也願意去嘗試，這樣就算是聽題廠商解決了一個商業問題。所以，把自己的消費者嚇跑之前，還是先試著去跟上游談一談，有沒有可能用租的作分期購買。還完前壞掉了，就依保固折衷額度購買。因為作為租戶沒有好好保養，作為廠商怎麼商品不耐操。也可以作為開發商的參考。租到分期到就有完整所有權。藉協商降一點初期投資金額。客人看了價錢的一步走的進來是很重要的。
其實我前面的提案都有稍微講到營運的可能性，經營方式及可以怎麼樣簡單維護，就是為了要降低使用費用，讓消費者有那個膽子花錢。
在一個消費者根本就不想出門的時代，擁有市集/商城是比較健康的社會狀態。但是比起以前奇貨可居，現在是要想辦法把消費者引出來。不同的經營型態，要找到消費者花錢的動機，然後「不要」打消他們的動機，盡可能在他們「出遊全程」負擔得起的舒適圈左右，養金雞母好過殺雞取卵。
狂想曲專題就寫到這裡了~
順帶一提，這裡商場一次 VR蛋 15min CAD$7.5 +tax. 聽到一次台幣一千，忍不住去訪價....
中國的站。前五頁沒查到台灣的站。一查好像中國在 2016年就有嚐試這種東西了。
前一陣子在〈電玩瘋報〉聽到一個新的遊戲類型，VR偵探屋。上次住台灣時就已經有看過鬼屋類型的遊解謎遊戲，印象沒錯的話，好像要價300~500。據說加上VR，在平常日也要800塊，假日兩人同行平均1人花1000塊，保證可玩20分鐘。雖然好的VR一台很貴，用一次500元，再加上原本的鬼屋造景500元，玩一場1000元好像很合理的樣子.....。這一點都不合理啊！你如果去劍湖山需要花1000元嗎？！可以玩整天咧！
在某些領域上人們就只會花一定的價格，根據他的財富背景。例如，以前我有賺錢的時候，我會買一件上衣CAD$50元就很厲害了。一件襯衫CAD$300元，一雙鞋子$CAD2500元，我就算有錢也不會這樣花好吧！能穿GUCCI跟Sulreme的有他們自己的身價等級。
就算是創新遊戲類型的訂價，應該會預估自己遊戲接觸的年齡層。例如當設備太貴時，就避免給兒童玩。一個VR探險遊戲，如果預估的玩家年齡是比較偏獵奇類的年輕人，他們的收入水準大概再TWD$30000吧。如果我的收入是台幣三萬再外加租房子，要拿1000玩20分鐘的遊戲，是真的覺得很貴啊。如果是拿去買生財工具，例如應用軟體或硬體啊，訂期刊工具書啊，可能三千五千還拿得出來。如果再把年齡層往上估，或許收入會比較多，但是他可能要養小孩。如果是帶小孩來，至少就是一次買兩張票，那就很噴血，不是嗎？或許你會覺得你的產品品質很好，的確值那個錢。但是會去追求品質很好的消費者，又比預估的年齡層再縮小一些。
好的VR眼鏡或許真的很貴。如果真的想幫廠商推廣VR的話，也要跟他們協調不同的營運模式。或許你的店家很小，覺得地位不夠。但是如果你們真的可以協商出廠商更有辦法推廣及維修的方案，讓更多不同的產業也願意去嘗試，這樣就算是聽題廠商解決了一個商業問題。所以，把自己的消費者嚇跑之前，還是先試著去跟上游談一談，有沒有可能用租的作分期購買。還完前壞掉了，就依保固折衷額度購買。因為作為租戶沒有好好保養，作為廠商怎麼商品不耐操。也可以作為開發商的參考。租到分期到就有完整所有權。藉協商降一點初期投資金額。客人看了價錢的一步走的進來是很重要的。
其實我前面的提案都有稍微講到營運的可能性，經營方式及可以怎麼樣簡單維護，就是為了要降低使用費用，讓消費者有那個膽子花錢。
在一個消費者根本就不想出門的時代，擁有市集/商城是比較健康的社會狀態。但是比起以前奇貨可居，現在是要想辦法把消費者引出來。不同的經營型態，要找到消費者花錢的動機，然後「不要」打消他們的動機，盡可能在他們「出遊全程」負擔得起的舒適圈左右，養金雞母好過殺雞取卵。
狂想曲專題就寫到這裡了~
順帶一提，這裡商場一次 VR蛋 15min CAD$7.5 +tax. 聽到一次台幣一千，忍不住去訪價....
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