對世界的愛

偶爾會注意慈善事業的頻道。大概是原本思考方式就比較抽象，工作環境及地方新聞很少注意，反而會去看虛無飄渺的跨國事件。太近的紛擾，有時需要遠一點的真善美給自己多一些信心。

以前就貼過的：
Bill Gates 推薦小朋友學程式設計：飛翔的羽翼：exposed ，曝光？！
聯合國的活動：飛翔的羽翼：發展與和平，缺一不可

本篇再提兩個：
Bill Gates 基金會網站
李連杰：把慈善的苗，廣撒大地 天下雜誌 398期 (壹基金)

這兩位非常了不起，尤其Bill Gates 從他的報告大綱來看，他連做公益都可以生出測量標準。像施振榮先生一樣，從事的明明是創意產業，還能評估效度。我並不認為公益就要全心全意。如果有可以信任的執行者，我期望自己能活躍於自己的領域，成為資源提供者。就像巴菲特信任比爾蓋茲那樣。

本王有一個朋友是社工，那是她的志向，結婚以前立志要去各個第三世界為困苦的人服務。(結婚之後被錢逼得走頭無路。(大誤) 結婚總是兩個人的事，不是想去哪就去哪，社工也不是做一兩週就可以完成的案子。政客拍照倒是有可能.....。)我覺得社工很辛苦。尤其在台灣這個社會，好像有愛心的人就可以喝空氣過日子，對於社工的支援非常少。
朋友到加拿大念書，也在這裡當社工。

會不會有一點違和感？加拿大是社會福利非常好的國家，為什麼會動用到社工呢？
就是因為社福好，所以政府及百姓都希望能多幫一點困苦的人。這裡不需要餓到快死了才會有別人憐憫。即使是困苦的人，社會還是把你當人，不是當「可憐人」。社會給你的尊嚴，就是當你過得不太好，就有資源試圖去維持你的基本尊嚴。

路邊還是有乞丐，其實乞丐還蠻凶的。他們要的就是錢。如果要吃的，要避風雨，找得到 foodbank 及收容所。不過一樣是流民，也是有很多種，有些流民覺得別的流民水準不夠，不喜歡一起住。本王還沒當過流民，不清楚他們實際的想法是什麼。

不知道看到這裡，會不會台灣人開始說，「你看，加拿大社褔做得多好」。不是喔，我在這裡看到很多是人民的力量。舉醫院為例，因為政府窮，sry醫院要改建，找一些商家聯合募款。台灣人也許會問，醫生賺錢還不容易？不容易，bc的醫生不能額外收錢。也不能工作超時，還不能另雇幫手。難道住bc的人比較不生病？哪有這回事。bc的醫療很缺，是公會害的。

有一年大溫降暴雪，路都不見了，長年一直都是降薄雪，就算政府要顧用剷雪車，也找不到車。然後居民就在家罵電視嗎？沒有，他們有些人請假去幫小學剷雪。

我家剛好在兩條馬路中間，但是本王很懶，常常直接走對面公寓間的林地滾下坡。一開始很危險，幾個月後，有人去砂地鋪水泥。土質的關係，水泥滑走了。幾個月後，多了扶把，過不久扶把也倒了。然後有人去把土打實，又糊掉了。從坡底的砂堆蓋小樓梯，幾次後終於不變型了，開始加扶手，梯旁的砂堆也鞏好變成可牽腳踏車的坡。慢慢地，這條小徑雖然算不上安全，但不危險了。這塊地，不屬於任何單位。太小政府也不想管，單純是有心人想給人方便，讓人安全。

坡下的賣場有個ㄇ型矮籬。我們這些懶得繞路的，給它擠擠擠，也擠出一個破口。維護者也沒有加封條阻止什麼的。幾年後的一天，矮籬開門了。既然我們愛擠，就不要被刺到。

會不會覺得台灣相形之下蠻冷漠呢？這也是我常在文中聊到的地方，不必等誰做什麼，有不足，就動手去做。我在國外看到很多庶民的力量。他們沒有比台灣人強多少，尤其民族性負債的不少。但是還是會請假去剷雪，會丟幾個銅板捐錢，會去找人到砂地灌漿。

不過朋友看到的範圍跟我很不同。她看到的是可以為了錢讓家庭破碎。可以說謊數十年。可以把補助拿去享受而依然靠貧困向社會取求。看到鄉下人對外來者的偏見，看見仗勢掠奪同事成果的人。在這裡，我也覺得一代移民容不下別人的多。越是離困苦越近，對外越是冷漠。外國好不好？真的看你如何解釋。國內好不好？國內有一股很強的力量催眠自己是不幸的，無能為力的，擁有永遠不夠的。塑造地獄，就在地獄。

但是我們在外的，覺得故鄉很蓬勃，只要肯出來看一下，不要死守自卑，讓自己一無所有一次，會逼出正確的生命觀點。會對自己的故鄉更有幫助。
(為什麼本王回不去？因為本王沒有一致性，在哪個社會都一樣。對於特別講求群性的亞洲是個禍害。看清楚自己是什麼，其實沒有什麼好憂鬱的，任何事都有代價，而游離就是我自由的代價。)

雖然善是無法比較，一樣優秀；三人之中，我最崇拜的是比爾蓋茲。也許是因為Bill 做的事情我比較看得懂。因為Bill妻子熱心公益，他離開自己的王國。投身公益的過程，他並不是只做資源重分配流進苦難者手上，他也運用他對於發明創造的興趣，投資不同領域的創造，找出能實踐於這些不幸人士的方法。

可以去看一下Bill的網站，他不斷地把自己從事的事，關懷的事記錄下來，不只著眼於弱勢，也試圖教育既得利益者，以他過去的關係及地位，進行各種出訪及資源取得。其中在當時最引人注意的，該算是巴菲特捐出手上99%資產給蓋茲基金會。巴菲特的特長是永續現金流，當時捐那麼多，大概現在手上又是滿滿的了。

施振榮先生也是把經營長才用在文化推廣上，運用過去的關係把傳統藝術帶進大企業。並盡其所能傳承他的信念，希望後進能起步於正確的社會期待，而不只是物質。

壹基金我很不熟，只是確認基構仍運作著。維持一個公益基金會很不運易，它的收入會一直是大問題。如果一個名人投身公益後就隱身了，或者說，如果他的影響力會隨著他的低調而降低，名人效應就會跟著失色。

題外話，當我注意到五月天阿信在SR的著力時，其實很佩服他直接把自己在音樂界的影響力帶進商業。(真的進SR又看不到半點影子。)因為商業在中華文化有很不好的名聲。當他接受龍應台提名進公視董事，牽涉名聲更糟的政治，他馬上帶進公開曝光及五月天在音樂界整個泛亞的影響力。天真？

「沒在怕的啦」不敢標得太顯眼，怕他們被獵頭.....台灣沒什麼新聞好報了...

泛泛地出現在這段主題中的是：從事自己的喜好，建立起影響力，並以影響力帶動自己注重的事件。

不論生涯如何變化，能從事自己喜歡的事，創造自己生命的意義，我覺得是非常幸福的過程。 Bill 可說是從車庫以來，持續地追求著發明，經營，平等。就算跑道整個換了，還是在做同樣的事。

深感榮幸，與這樣了不起的一群人同世代，親眼看見他們帶領的世界。