新創--影音

資訊革命一興起，第一個受害的其實就是資訊業。或許也不能說受害者，而該說成雕塑成產品化。最著名的應該是盜版遊戲。遊戲業在數位化更加成熟之後可以藉由網路驗證及後續服務的方式，增加越來越多的註冊用戶，穩定長期營運經費。也成為日後商務公務軟體的長期收費模型。
不僅如此網路遊戲還提供了很多社會性的實驗，例如舉辦活動，節慶紀念品，體驗模式等。這些在網路遊戲中送得很習慣了，之後商界慢慢發覺它可以應用在實體產業上。而今網購跟實體販售的界線，也因為虛實雙線並行而漸漸區隔模糊，互為所用。



再此同時進行的，還有餓死人的網路部落格。例如我最早接觸到的tripod. (Wiki Tripod ) 是的很骨灰，在那個年紀為了要填申請表，臨時學了很多英文。因為我要打上面的電動 (๑•̀ㅂ•́)و✧。那時就有看到有站長想辦法在上面推動付費內容。例如每天寄勵志小語到你的信箱，三個月五塊錢英磅。他們其實就是傳統報章出版業的作者，只是因為沒有出版商要跟他們談，而實體產業也很長期看不起網路作者。台灣大概到2005年左右，才比較有出版社幫知名部落客出書。產業轉型的路總是很坎坷的。

下一個被科技嚴重影響的產業，是音樂出版。MP3 音質壓縮技術嚴重破壞原本由音樂出版單位主導的媒介控管。(我們寫電動的不會覺得音樂界的世界末日出現了。因為我們一直在世界末日掙扎.......)接下來 YouTube 跟音樂串流的出現，在台灣我看到變革的突破點是五月天。西方世界比較統一的見解是 apple ipod. 由控管模式，轉為體驗模式。其實傳統唱片業也一直有被垢病，整張專輯只有主打歌兩首能聽。把音樂的商業化經營轉成體驗模式，賣的依然是音樂，買的人感到值回票價。

以前就聊過而且媒體也出版過五月天的經營概念。現在他們的成果看起來太高遠，3.6億也不是普通小公司出的起。看來他們接下來就是跟大家一樣常常上班勒(́◉◞౪◟◉‵)。這裡來聊一些規模小一點，常常遭受挫折的普羅大眾覺得比較做得到的案例。

mp魔幻力量團長凱開最近重組一個偶像團體，團名為胡鬧一番。自從凱開瘦身之後，就大方的變脫星了(大誤)。之前聊過鼓鼓，mp是我蠻喜歡的新生代團體之一，他們蠻務實而且坦然。
娛樂新光雲》撇開相信音樂！　MP團長凱開秘籌半年自組新男團

之所以把凱開創立新偶團拿到新創事業來聊，因為我覺得獨立經營的創作團體/個人，其實跟經營事業比較接近，跟傳統唱片出版公司很不同。但是其實同樣在音樂界的地下創作單位，從他們不食人間煙火的態度就可以知道，他們也搞不懂獨立創作人/團體跟音樂出版業的差別在哪裡。我對鄙視他人努力養活自己的假清高態度特別看不起，我認為他們連自己適程度不好，還是曲高和寡也分不出來。

凱開本身的專業在後製。這次新組偶像團體包辦了企劃，作詞，作曲，造型，宣傳，燈光等等，簡稱就是幾乎全包。也許外人會說，有哪一個出道團體不是這麼做的？但是還真的很少出道團體全部都是自己做的。有些藝人是真的覺得不用做，拿一把樂器上台唱一唱就好。有一些是會覺得公司規章怎麼那麼煩，有一堆事要照著做。但是創作出來，上了檯面的作品，是要賣的。你做得再好賣相不好，只會對不起自己當初的努力而已。這些是一些不走商業化的地下團體，沒注意到或不想承認的事。

凱開在mp時期就是當團長。相信音樂因為五月天開出來的試點範圍，策略運作上其實可以執行得像戰車開過去那樣猛烈，只要你願意撐住，就可以跑。MP屬於非常拼命的子弟兵。即使在他們現在休團1年，還是可以看到不少支持者。而他們自己也覺得衝離地表了。分工角色做得很好，交互支援卻不夠，雖然能力都在。以至於在出事之後，必需休團經歷過渡期。

鼓鼓的個人復出看起來比較像嘗試自己還能做什麼。凱開的組團復出看起來比較像學習自己之前自認為做得不夠好的。
mp團出事再怎麼說都不算是好事，但是我覺得，如果不是這件事，他們不見得會想到，想要完整呈現自己的作品及組織，還需要多學一些什麼。這些真的不是倒團或換團會聯想得到的責任感。
經驗可以浪費，也可以從中學習。

凱開這一次的範圍有涉及到產業面。第一個特徵是他挑選的夥伴是網紅。這類人才屬於新時代的類別，他們比非網路世代的藝術家更重視市場。另一個特徵是他也涉及行銷。渉及行銷跟參與宣傳是不同階層的。一般音樂出版公司能拜託藝人多跑宣傳行程，就已經很謝天謝地了。要如何張羅行銷管道，屬於純粹商業。凱開如果認為是團長的工作範圍，算是很有遠見。蠻特別的是，凱開看起來有這個範圍的能力特質：交渉。特別是主觀傾向強的藝術家類別，交渉能力都蠻弱......

報導中提到凱開這一次的組團並沒有公司的協助。以目前的規劃來看，這次的組團並不只是找齊人，寫歌出來。還包括之後的營運策略，至少會試著規劃出損益平衡的經營模式。其實跟創業規劃差不多。

是不是藝術家就談錢傷感情？我覺得錢是絕對的證明。讓支持者長期能淘得出錢來，必然是證明了知名藝術家的無價而不是沒有價值。你會為了物超所值的事付出鈔票還感到賺到。但是你絕不會為了沒價值的事付出半毛錢。
如果藝術家想證明自己的貢獻不是為了賺錢，就把賺到的錢回饋給支持者或社會。

現在務實走向的樂團其實也有幾個了。例如麋先生樂團裡有特別對經營社媒有興趣的人。831常去學校讓人吃不下飯(誤)，他們也很常吹牛耍大家，蠻有趣。

下一篇再聊幾個新媒體上不同呈現方式的創業案例。