踢到鑽石──五月天 -3

演唱會與必應創造

與蕾哈娜經紀公司合作，雙向交流。

聊到五月天就很難不注意到必應創造。五月天為了展現創作而走向演出，但他們有先天的限制：不夠辣(OAO)! (大誤)

他們都很害羞，有很嚴謹的道德意識及正義感，及高度自省與節制。他們的核心還是創作人，以自己的作品為榮，所以當他們走進人群看見現場反應，都會回去修正自己的創作。對創作的專業態度，使他們不會以奇怪的新聞或養眼舉動取得新聞版面。

他們要的不是驚豔一眼，而是拐走你心田某個角落。需要目光，就用作品決勝負。於是他們會花更多時間接觸不同領域豐富自己的創作，更接近一般人心；而不是選擇區隔普羅大眾的視覺系，噴火的性感裸露，熱舞還是變裝變性。(除了最後一項，其它好像蠻有趣的...。)


與其自己成為形象指標，不如讓場景更深入地詮釋創作。發展舞台設計用聲光特效吸引群眾，表演者則能專注於自己的音樂與創作專業。必應創造在演出的角色日漸提高，讓台上台下互動更通暢，表演更深入人心。

‎2013.3.3 諾亞方舟 馬來西亞 加場‎
6-15 [諾亞方舟] 明日重生版 新加坡場

五月天表演時的控場很能帶動現場氣氛，表演不斷修正，甚至可以發下豪語同一場次天天來都不一樣，而聽眾是真的一去再去，中了五月天病毒。敢承諾場場不同，還做得到，真的是展演了不起的部份。

每場演唱會都交織了當時在場觀眾的社群風格，場場都獨特，讓觀眾在現場就是跟在家裡看不同。知識經濟的精髓，獨特而無法複製。

必應創造跟著五月天出國，也引進表演，相信音樂也推廣演唱會相關周邊，促成某種程度的文化輸出。與五月天相關的有StayReal，一克拉的夢想；最近的柏林影展<明天記得愛上我>，蘭陵王入陣曲，文藝活動的參與，服飾品牌模特兒，天下文化教育基金會等，都隱隱以五月天的號召力帶動市場。

五月天創造出來的知識經濟，不只是他們自身相信音樂收入多少。而是不斷以跨領域合作的方式，協助其它產業同時也擴張在該媒體觸角可達的影響力。
同質異質的策略聯盟。也許可以說，這就是行銷。但是五月天不只是擴展，而是試圖達成合作雙贏；由於其文化特質，他們的商品在消費者眼中帶有感情。

五月天不斷擴大影響力，以方向而不是個體為目標，試圖在習於文化輸入的台灣逆向輸出。其實台灣的文化非常活潑，只是不太走出去。文化走出去的確一開始是勞民傷財的事。(台灣的淺盤文化非常....堅固....。)而五月天願意成為領航員。

這樣的視野，只放在娛樂新聞............(O[]O)??!
好吧。實業家/夢想實踐者也不是靠別人拍手而愉快奮鬥。掌權世代瞎了眼也就算了，很希望下一個世代看得見。不需要依靠勢力，朋友為共同夢想而努力，也可以把夢做到世界級，不需要是當紅炸子雞產業，影響力不下MS及Apple.