踢到鑽石──五月天 -1

第一天上班，還沒做完收心操嗎？沒問題，沒問題，來一盤振奮人心的五月天～

台灣景氣指標：五月天 

從創新擴散，來談五月天演唱會為何成功
1.「創新」：它一定要是新....
2.「溝通管道」：演唱會就是他們獨一無二的溝通管道....
3.「時間」：這又回到....
4.「社會體系」：您有發現嗎？社會越不景氣...

商周這篇寫得好淡啊！這是天團！天團啊！(激動貌)
好吧。作者如果像我這麼寫，應該直接就被翻頁了。(是的，我在自己的麵粉團有注意到，對於一些不營養或無關痛癢的議題，比這個標題受歡迎。)對於那些只看得懂財報及黑暗政治的人，我們需要這麼一個節制的筆者好好感化他們。
不如看一段完全娛樂吧。

本篇主題：踢到鑽石。雖然我比較喜歡黃金，(因為黃金是真實的價值，鑽石只是碳而已，)不過用「鑽石」讀起來比較威 (▔∀▔)

五月天，是很了不起的團體。就連上了產經媒體都只能輕描淡寫他們的成就，表示台灣還未開始重視知識產業。數位化時代，很多人都喊著代工不是辦法，當純粹的知識產業出現時，卻被當娛樂業輕輕帶過。

當世界進入資訊時代，唯一長存的競爭力就是「成長」。
研發新主機板很厲害沒錯，沒有幾年光景。但是生產者需要建制生產流程，廠房，終於量產了，很快就要改流程了。現在是科技停滯期，其實連手機也不是長存產業。機械很快需要模組化，反而快速配裝更動流程，才是目前可以保障獲利的方法。高度變動性，所需要的就是成長。

要如何回到過去高技術代工可以吃十幾二十年的年代？有可能，必須是畫時代的改革，新的產品完全不是當今的技術可拆解，需要新的模組化概念，就可以回到以前把人當螺絲螺帽的日子。目前看來還很遠。
言下之意，走這條窄路，很難走出世界規模。

要看清五月天是什麼，他們不只是音樂，不只是表演，不只是經濟公司，不只是舞台展演規畫，不只是社群，不只是媒體，不只是台灣，不只是亞洲。
他們不是出一張專輯就得巴望下一張大賣的創作團體。他們的脈絡遠比台灣大部份的產業還要廣闊，對人性的影響更為深遠，他們是產業根基很深的實業家。

為了創造出他們想要呈現的成品，想要傳達的意念，五月天其實橫跨了不同產業，善用所有資源。如果說台灣很崇尚管理專業能調度不同專業人才，崇尚巴菲特能正確看穿公司前景囊括入旗下。五月天則是能善用各種產業優勢，來成就自己的理想。他們是文化人，先進科技都拿來用就好了。

五月天所成就的，是影響力。
而他們的成本，就是「成長」，純粹符合知識經濟的產物。

不是以數量去獲利，不是短線能賺幾個錢，而是長遠的影響力，帶動所有主體及周邊的營運。

這樣一個集團，直到現在都只被放在花邊新聞，遠不及那些老菜回鍋的選舉，不及老掉牙的代工接單，分不出娛樂八卦還是知識產業。只能說，台灣是玻璃中踢到鑽石了，依然看不清所以然。

不過，有時想想，這樣也好。五月天擁有的東西太特別，被勒索就倒楣了。不如就這樣，仍能隨心所欲做自己想做的事。希望在這個塵世遊樂場，五月天這群可愛的大男孩及他們旗下的家族，都能過著自由而熱血的人生。