(OS: 你到底想偷渡什麼東西 (OДO) ！？)
(沒想到 HALO 之後，原來 Gear War 也是故事很豐富。「人類面對雙侵略，不可能會贏。殘存者只能毀滅一切。」 wow~~~ 慘痛的勝利，西洋故事比較多是這樣啊。 happy & ever 比較 Disney 。「人類重建家園，25年後，侵略再起.....。」世界必需 passed on 。有英勇的老爸，沒有宇宙最強老爸。 So touching~~~~. 電影！電影！電影！雖然我完全沒玩過 (´≖◞౪◟≖) .....)
(美漫我以前也沒在看，現在還不是滿地英雄電影！)
(現在的電影需要先有基本盤保障一下。雖然米國人看不起電玩改編電影，我也覺得超能英雄電影連續劇很突兀。美漫陪他們長大。電玩陪我長大～。很可惜以前 HALO 電影並不成功。我覺得 HALO 的世界觀超美～。希望 Gear War 能像 WorldCraft 一樣打下電玩電影的基石～。)
我真的是要聊主持。我覺得，除了故事之外，其他全都得靠主持。以前媒體控制視聽的時代，台灣把主持人當作跑龍套。現在是自媒體時代，主持人相對重要很多，能把「菜色」呈現得好看一點。當你介紹藝人，主持人的協助建立關係的能力很重要；當你介紹美食，依然是主持人傳遞重點的手法重要。當你介紹產業發展或科教內容，能讓「新知」活得下來的，並不是資訊本身，而是主持人。
FB 加入直播功能後，更多產業覺得自己需要主持人，例如原本就是商業研究權威的 HBR
Airbnb Cofounder and CTO Nathan Blecharczyk: Q&A
由 Harvard Business Review 貼上了 2016年9月23日
HBR 並不是坐上指標性地位就坐著等人拜，他們還是很努力宣傳。請大家來買雜誌啊，請大家來註冊當學生喔，有研究請往這裡投，我們做了很多好研究，企業快來合作喔，etc. 自成生態系。(我不會說台灣靠補助靠補習怎麼樣....)(os: 就是皮癢...)這類也是我提過的半主持。主持人不太可能真有多懂那些專業，但是多少知道一點什麼叫商業，什麼叫研究，不至於說出來的話來賓聽不懂，或是觀眾聽不懂。舉辦訪談就是多重推銷。
最開頭引用的影片，其實是 Gear War 4 的預購粉絲活動，好像是為期兩天。轉到最開頭可以看到，它用了三組主持人。一組是 ING平常播新聞的主持小組。一位是電視銷售員(原來有種長像就是電視傳銷樣....)，一位是電競轉播。開頭 90min 是主持群。除了介紹遊戲故事，遊戲內容，主持人介紹玩家，介紹 cos, 還有人當場刺青4hrs..... 還有賣遊戲時間，及工商服務時間。它是live, 不是剪接。三組鏡頭接棒過場，看起來很豐富熱鬧。
台灣類似這種主持模式的有 TVBS 音樂中文榜上榜，還有節日音樂會聯播，例如這兩年的聖誕節到新曆新年。
老實說我覺得IGN直播主持人不太正常啊........ 嗑藥了？你看他們訪問企畫代表及美術設定代表，受訪者受寵若驚....... 那兩個主持人到底腦袋在哪個次元.....。不過也得這麼帶，觀眾才不會睡著嘛。(我就是邊看邊睡......需要睡眠....。)(os: 那你看屁啊不關起來專心睡....。)
雖然囉嗦這麼多，也覺得主持人好像不正常，但是這是很嚴謹的主持架構及陣容。
另一場印象深刻走氣質路線的是， Ubisoft 在 2016年 E3 展的發表會。單一主持人，很有梗，對產業認識也夠深，加上 ubisoft 本身對遊戲產業的期許，屬於很有溫度的呈現。
相對之下， sony 走專家型路線，會覺得比較硬，而且交響樂隊嚇死人。更零碎的是任天堂........ 大概是我對薩爾達傳說實在很沒感情，活在那個世界我會無聊死，所以當任天堂想呈現薩爾達傳說的完全沈浸性，我一直靈魂出竅.....。
由於我覺得班蛋小黃瓜是不錯的演員，無意間晃到這個頻道，專門談電影。主要流程是列出幾部電影，一個場外主持人作為司儀過場流程及觀眾提問，一個場內來賓主持人扛氣氛及進度，及其它幾位真正的來賓。
這個架構跟歌唱節目很像，其實「來賓」也是「演員」。你確實可以從來賓評論員聽到他們的觀點，他們也很想演得很有梗受歡迎。
這讓我想到台灣比較傾向評論員就是要正經八百，然後觀眾都逃光，又不爽觀眾怎麼那麼不受教。其實我看電影本來就不是來「受教」的，演得好不好，我看不下去就是不好。為了要演得好，刻畫細微，每個人都像便祕擠不出來.......。我真覺得看 Hannibal 俐落剁幾刀，在餐桌上舌燦蓮花既爽快又細膩。好吧反正我不是看電影的咖。
太可惜 netflix 要賣了......。海外策略真的是很難的一件事......。
以上是讓我不禁注意到「主持」的影片。
其實也可以說，它們是不同情境，不同類型，不同主持風格，etc. 不過，何謂「類型」vs.「風格」呢？如果以前覺得某種類型就是要某種模式才叫說服力，那不也是摸索出來的嗎？如今過去的模式就是沒有說服力了這是蠻實際的問題：時代性。
主持的工作不論是全場組織戰，極小化輔佐型，氣質型還是演員型，想達成的都是「把訊息傳遞出去」，而不是「我很厲害」。(雖然演員型有點像自己打廣告，也不至於把主題取而代之。)訊息量可能很散落，也許主題就是不討喜，拉住觀眾的眼睛就是層功力。
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